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Den Kurs
neu bestimmen

Unsere Mission

Erfolg ist der anerkannte Antreiber zu Höchstleistungen.
Scheitern ist der verkannte komplementäre Bruder.
S&L unterstützt ausgewählte Führungskräfte
erfahrungsbasiert und wissenschaftlich bei der Kursbestimmung.

Reward. Reflex. Return.

Anspruchsvolle Projekte und Führungsaufgaben fordern von deren Leitern eine Priorisierung
zu Lasten persönlicher Bedürfnisse.
Das Gratifikationsprogramm dient der individuellen Reflexion unter professioneller Anleitung.

Health Care Architecture

Die inferenzstatistische Analyse ihrer Betriebsdaten deckt die tatsächlichen Ursachen von Fehltagen auf
und ermöglicht die Konzeption bereichsspezifischer Maßnahmen mit hoher Umsetzungs-Akzeptanz.

LESSON FOR THE EXPERT.

Diese anerkannte Zusatzqualifikation verbindet eine fundierte verhaltenspsychologische Ausbildung
mit erfahrungsbasierten anwendungsorientierten Komponenten.
Ingenieure, Betriebswirte, Naturwissenschaftler, Ärzte profitieren besonders von dem Programm.
Voraussetzung ist ein abgeschlossenes Hochschulstudium.

Aktu­el­le Ter­mi­ne und Infor­ma­tio­nen zu unse­ren Ärz­te­se­mi­na­ren fin­den Sie hier:

Ihre Wegbegleiter

Unser Team besteht aus akademisch mehrfach qualifizierten Spezialisten mit eigener Führungserfahrung
in Konzernstrukturen und mittelständischen Unternehmen.
Unsere Kompetenz basiert auf langjähriger therapeutischer Tätigkeit, akkreditierter Ausbildung
und wissenschaftlicher Aktualität.
Einer von uns steht Ihnen als persönlicher Coach exklusiv zur Seite.

Prof. Dr. med.<br /> Claudia Meßtorff
Prof. Dr. med.
Claudia Meßtorff
„Lead Coder“

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Dr.-Ing.<br /> Ulrich Albrecht-Früh
Dr.-Ing.
Ulrich Albrecht-Früh
„Lead Coder“

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Dipl.-Psych. Dipl.-Betr.-Wirt<br /> Sven Kottysch
Dipl.-Psych. Dipl.-Betr.-Wirt
Sven Kottysch
„Lead Coder“

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Dipl.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing.<br /> Michael Schulte
Dipl.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing.
Michael Schulte
„Lead Coder“

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Testimonials

Das sagen unsere Kunden

„Inten­siv, aber das wert­volls­te Semi­nar in mei­nem Arbeits­le­ben!„ – „Ein gelun­ge­nes Expe­ri­ment; rich­ti­ge Ver­tei­lung von Theo­rie & Pra­xis; stim­mi­ger Schwer­punkt auf Inti­mi­tät; hat gro­ßes Poten­ti­al für jeden ein­zel­nen.„ – „Es war gut, ein Instru­ment zum Selbst­ma­nage­ment zu ver­tie­fen, in einer ver­trau­ten Grup­pe auf­zu­ar­bei­ten und dabei pro­fes­sio­nell beglei­tet zu wer­den.„ – „Das schnel­le Wachs­tum der Ver­traut­heit in der Grup­pe sowie die dar­aus ent­stan­de­nen Erkennt­nis­se haben mich über­rascht und über­zeugt.„ – „Sehr hilf­reich und span­nend in einer tol­len Umge­bung mit tol­len Men­schen.„ – „Es wird mir hel­fen, da es dies jetzt schon tut!„ – „Emp­feh­lens­wert für ande­re Kol­le­gen!„
Teil­neh­mer-Stim­men Führungskräfte-Coaching:
Mehr­tä­gi­ges Füh­rungs­kräf­te-Semi­nar Hüt­ten­wer­ke Krupp Mannesmann
„Ein groß­ar­ti­ges Semi­nar, wel­ches wun­der­ba­re und extrem hilf­rei­che Impul­se geben konn­te! Sehr sehr herz­li­chen Dank!„
Dami­an Pal­la (HKM)
Mehr­tä­gi­ges Füh­rungs­kräf­te-Semi­nar Hüt­ten­wer­ke Krupp Mannesmann
„Gut inves­tier­tes Geld der HKM – gut inves­tier­te Zeit von mir!„
Dr. med. Georg Gröl­ing-Mül­ler (HKM)
Mehr­tä­gi­ges Füh­rungs­kräf­te-Semi­nar Hüt­ten­wer­ke Krupp Mannesmann
„Ich blei­be dabei: Die Ver­an­stal­tung ist das schöns­te Geschenk, das ich bis­her von mei­nem Arbeit­ge­ber bekom­men habe – DANKE!„
Andre­as Man­they (HKM)
Mehr­tä­gi­ges Füh­rungs­kräf­te-Semi­nar Hüt­ten­wer­ke Krupp Mannesmann
„Durch ver­schie­de­ne Ver­än­de­run­gen in mei­nem Leben konn­te ich eine pri­va­te und beruf­li­che Stand­ort­be­stim­mung nicht mehr allei­ne bewäl­ti­gen. Mit der Hil­fe von Frau Prof. Dr. Schul­te-Meß­torff ist es mir gelun­gen, mei­ne beruf­li­che Wei­ter­ent­wick­lung im Ein­klang mit Gesund­heit und pri­va­tem Umfeld neu in Angriff zu neh­men. Dabei konn­te ich von ihrer wis­sen­schaft­li­chen Exper­ti­se und sehr weit­rei­chen­den Erfah­rung als Coach, ihrer über­aus ana­ly­ti­schen und lösungs­ori­en­tier­ten Arbeits­wei­se und nicht zuletzt von ihrer ver­bind­li­chen, mensch­li­chen Art und ihrem per­sön­li­chen Ein­füh­lungs­ver­mö­gen pro­fi­tie­ren.“
Björn K.
Key Account Mana­ger, Luftfahrtunternehmen
„Auf die­sem Wege darf ich mich im Namen des gesam­ten Vor­stan­des sehr herz­lich bedan­ken für den inspi­rie­ren­den und humor­vol­len Vor­trag zum The­ma Lea­der­ship, den Sie auf dem 3. Han­sea­ti­schen GmbH – Geschäfts­füh­rer Tag 2016 gehal­ten haben.
Die Rück­mel­dun­gen der gela­de­nen Gäs­te waren durch­weg sehr posi­tiv.“
Mat­thi­as W. Kroll (Han­sea­ti­scher GmbH-Geschäfts­füh­rer Ver­band Ham­burg e.V.)
Vor­trag ‚Lea­der­ship‘ von Frau Prof. Dr. Meßtorff
„Ein inhalt­lich sehr guter, ziel­ge­rich­tet gelei­te­ter Work­shop mit sehr offe­nen Dis­kus­sio­nen und direk­tem Aus­tausch zu einer Viel­zahl von sehr anspruchs­vol­len The­men. Das Bewusst­wer­den unter­schied­li­cher Sicht­wei­sen und Argu­men­te und dabei nicht das gemein­sa­me Ziel aus den Augen zu ver­lie­ren war ein ech­ter Gewinn. Vor­be­rei­tung, Orga­ni­sa­ti­on und Durch­füh­rung waren her­vor­ra­gend.“
Frank P., Geschäftsführer
Mit­tel­stän­di­sches stahl­ver­ar­bei­ten­des Unter­neh­men aus NRW
„Der Work­shop spe­zi­ell für Füh­rungs­kräf­te war aus­ge­spro­chen prä­gnant. Es wur­de ein sehr inten­si­ves und abwechs­lungs­rei­ches Pro­gramm gebo­ten, die Atmo­sphä­re war super. Man fühl­te sich wohl, ist mit einem posi­ti­ven Gefühl nach Hau­se gegan­gen und hat sehr viel mit­ge­nom­men.“
Dr. Tho­mas Z. (Papier Uni­on GmbH)
Füh­rungs­kräf­te Work­shop - Lei­tung durch Sven Kottysch
„Der Füh­rungs­work­shop hat­te das Niveau, das ich bis­her von der Har­vard Busi­ness School kann­te. Es war aus­ge­spro­chen inten­siv, es gab kei­ne Kom­fort­zo­ne, jeder hat etwas mit­ge­nom­men. Die­se Form des Work­shops funk­tio­niert auf Grund der aus­ge­spro­chen ver­trau­ens­vol­len Atmo­sphä­re, die das Team her­stellt.“
Uwe S. (Ver­si­che­rungs-Vor­stand)
Workshop-Leitung durch Sven Kottysch
„Das war der bes­te Work­shop, an dem ich je teil­ge­nom­men habe!„
Thors­ten B. (Betriebs­kran­ken­kas­sen-Vor­stand)
Füh­rungs­kräf­te-Work­shop - Lei­tung durch Sven Kottysch
„Sehr geehr­te Frau Prof. Dr. Meßtorff,

auch auf die­sem Wege noch­mals herz­li­chen Dank für die infor­ma­ti­ve und eben­so unter­halt­sam vor­ge­tra­ge­ne Prä­sen­ta­ti­on Neu­ro­ma­nage­ment für Füh­rungs­kräf­te bei unse­rem Tref­fen des Rota­ry Club. Sie haben bewie­sen, dass Wis­sen­schaft nicht unbe­dingt tro­cken und schwer ver­dau­lich sein muss – Ihre Auf­be­rei­tung des kom­ple­xen The­mas hat mich und die ande­ren Gäs­te wirk­lich beein­druckt und Ver­än­de­run­gen angestoßen.„

W. Kir­stein (Rota­ry Club Pinneberg)
Vor­trag Prof. Dr. Meß­torff „Neu­ro­ma­nage­ment für Führungskräfte„
„Aktu­ell arbei­tet bei uns die vier­te Gene­ra­ti­on mit der drit­ten und der fünf­ten Gene­ra­ti­on zusam­men. Die Arbeit mit Frau Meß­torff hilft uns, das Poten­ti­al die­ses Mit­ein­an­ders bes­ser zu nut­zen – und das bei bes­se­rem Wohl­be­fin­den bei allen Betei­lig­ten. Ein gro­ßer Gewinn!“
Sven Schrö­der (Geschäfts­füh­rer und Mit­in­ha­ber Schrö­der Bestat­tun­gen, Eutin)
Coa­ching durch Frau Prof. Dr. Meßtorff

Ausgewählte Kunden

Die Orte

Für unsere Individual-Coachings und Seminare haben wir besonders geeignete Umgebungen ausgewählt. Wir bieten Seminare in Berlin, Hamburg, München und im Rheinland an, auf besonderen Wunsch nach individueller Absprache gerne auch im europäischen Ausland.

Unsere Angebote

Die Programme sind modular aufgebaut und werden Ihren Bedürfnissen individuell angepasst.

Individual Reward

Das Reward Pro­gramm rich­tet sich an Füh­rungs­kräf­te und Pro­jekt­lei­ter, die sich bewusst Zeit zur Selbst­re­flek­ti­on neh­men und sich auf die­se Wei­se auf künf­ti­ge Her­aus­for­de­rung vorbereiten.
Das als Zusatz­gra­ti­fi­ka­ti­on aus­ge­leg­te Pro­gramm fokus­siert neben den indi­vi­dua­li­sier­ten Schu­lungs­the­men auch auf die kör­per­li­che Rege­ne­ra­ti­on. Dau­er: nach Vereinbarung

Group

Für aus­ge­wähl­te Grup­pen bie­ten wir maß­ge­schnei­der­te Schu­lungs- und Mentoren-Programme.
Die Kom­bi­na­ti­on aus wis­sen­schaft­li­cher Fun­diert­heit und erfah­rungs­ba­sier­ten Men­to­ring hat sich in fol­gen­den The­men bewährt: Kon­flikt­ma­nage­ment, inter­kul­tu­rel­le Kom­pe­tenz, Füh­rungs­kon­zep­te, Chan­ge Manage­ment, Team­bil­dung sowie emo­tio­na­le Intelligenz.
Grup­pen­grö­ßen: 2 bis 12 Teil­neh­mer; Dau­er: nach Vereinbarung

Individual Recharge

Das Rech­ar­ge Pro­gramm rich­tet sich an Füh­rungs­kräf­te in beson­ders belas­te­ten Situationen:
Neu­ori­en­tie­rung, Umstruk­tu­rie­run­gen, dau­er­haf­tes Arbei­ten am Limit. Teil­neh­mer die­ses Pro­gram­mes set­zen sich ganz bewusst mit ihrer Kri­se aus­ein­an­der, um dar­auf auf­bau­end kon­kre­te und funk­tio­na­le Zie­le zu for­mu­lie­ren. Das Pro­gramm wird indi­vi­dua­li­siert und in Ein­zel­fäl­len auch auf  einen Lebens­part­ner aus­ge­wei­tet. Dau­er: 4 bis 13 Tage.

Fragen Sie uns!

Nehmen Sie Kontakt auf, wir freuen uns auf ein
persönliches Vorgespräch.